“Segundo cérebro organiza o caos, extrai o essencial e permite foco na análise estratégica”, destaca servidora do TJTO sobre agentes de IA com Gemini

Rondinelli Ribeiro A imagem mostra uma mulher em escritório moderno, sentada diante de dois monitores com gráficos. Ela sorri enquanto digita, usando óculos e blazer. A mesa está organizada, e há uma janela ao fundo com vista externa.

A servidora da Diretoria-Geral do Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO), Juliana Cavalcante Aires destaca que a experiência com o Gemini tem sido um divisor de águas em termos de agilidade e precisão.

“No ritmo acelerado em que vivemos, com inúmeras demandas, o Gemini se tornou um parceiro estratégico na redação de documentos complexos e na organização de fluxos administrativos”,conta Juliana.

A transformação digital já é uma realidade no TJTO. As diretrizes estão previstas no Programa de Transformação Digital do Poder Judiciário do Tocantins, iniciativa estratégica aprovada pelo Tribunal com o objetivo de elevar a maturidade tecnológica da instituição.

A inovação alcança diferentes setores do Judiciário tocantinense. Nas áreas administrativa e de apoio, os Agentes de IA com Gemini fazem parte da rotina. Com o uso da IA generativa, servidores(as) ampliam a eficiência em atividades como gestão, análise de dados e elaboração de relatórios.

Tecnologia transforma rotina em estratégia

Para apoiar magistrados(as) e servidores(as) nesse processo, a Escola Superior da Magistratura Tocantinense (Esmat) realiza, até 30 de junho, o Workshop IA Generativa e Automação na Gestão Administrativa.

O curso tem como objetivo desenvolver o domínio prático e crítico da ferramenta Gemini, incentivando seu uso ético e responsável, em conformidade com as diretrizes institucionais. A proposta é ampliar a eficiência nas rotinas de gestão e apoio por meio da utilização estratégica da IA do Google.

A diretora de Tecnologia da Informação do TJTO, Alice Setubal, destaca que a capacitação é parte fundamental da estratégia de adoção tecnológica. Até o momento, quatro turmas já foram formadas.

“A implementação do Projeto Gemini representa um marco estratégico na modernização dos processos internos, com foco na integração de inteligência para otimizar o fluxo de trabalho institucional”, ressalta.

 

Assessora Técnica da Diretoria Judiciária, Pamela da Rocha Pires Ferreira, uma das facilitadoras do curso, reforça o impacto da ferramenta na prática.

“Ela funciona como um “segundo cérebro”. Ajuda a conectar pontos, organiza o caos, extrai o essencial e me permite focar na análise estratégica, em vez de me perder em centenas de páginas. A sensação de sobrecarga diminuiu drasticamente”, relata.

No dia a dia do Tribunal, a tecnologia deixou de ser apenas um suporte e passou a atuar como uma verdadeira parceira de trabalho. Com a chegada do Gemini, rotinas complexas ganharam uma nova dinâmica, especialmente para quem lida com o fluxo constante de documentos e a densidade dos processos.




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