Projeto Gestão de Pessoas por Competências inicia fase de validação de dados

Nesta terça-feira (13/5), o projeto Gestão de Pessoas por Competências, ação integrante do Programa de Gestão 2013/2015 do TJTO, inicia uma nova fase. Até a próxima sexta-feira (16/5), o consultor Thiago Evangelista, da Leme Consultoria, realizará encontros com gestores das unidades selecionadas do TJTO e da Comarca de Palmas para validar as descrições de funções efetuadas na fase anterior. A validação é a quarta fase do Projeto que integra o Programa de Gestão 2013/2015 do TJTO e pretende mapear as competências técnicas e comportamentais do Judiciário Tocantinense.

As reuniões com representantes de cada unidade acontecem na Escola Superior da Magistratura – ESMAT, de acordo com o seguinte cronograma:

Terça-feira (13/5): Diretoria Judiciária, Mandatos, Atendimento e Análise-Baixa.

Quarta-feira (14/5): Contadoria, Precatórios, Núcleo de Apoio as Comarcas – Nacom, Diário da Justiça, Jurisprudência e Recursos Constitucionais.

Quinta-feira (15/5): Central de Mandatos, Equipe Multidisciplinar/Infância, Equipe Multidisciplinar/Violência Doméstica e a Central de Execuções de Penas e Medidas Alternativas – Cepema.

Sexta-feira (16/5): Protocolo da Comarca, Junta Médica, 1ª e 2ª Câmaras Criminais, 1ª e 2ª Câmaras Cíveis e Tribunal Pleno.

A fase de validação dos dados continua no final do mês maio. No período de 27 a 30/05, o consultor Thiago Evangelista realizará outros 16 encontros com os representantes das unidades selecionadas. As próximas unidades a participarem da validação serão: as Varas Cíveis, Criminais, de Família, de Fazenda Pública, de Precatórias, de Violência Doméstica e a Vara da Infância e Juventude; os Juizados Cíveis e Criminais; o Conselho da Justiça Militar; a 1ª e a 2ª Turmas Recurssais; a Diretoria do Foro; a Contadoria/Distribuição; a Central de Conciliação/Juizados e a Justiça Móvel.

Execução

Esta é a quarta fase do Projeto, iniciado em janeiro de 2014. A primeira foi composta pelo o Planejamento Interno, reunião de Planejamento, entrevista com a alta direção e apresentação para o Comitê Estratégico. Na segunda fase do Projeto, mapeou-se 100% das competências comportamentais dos servidores da instituição. Já na terceira fase, o Projeto descreveu as funções/papeis da instituição com coleta de dados e realizou o mapeamento das competências técnicas que neste momento se encontra sendo validadas. A quarta e última fase até o momento, trabalha com a validação dos dados referentes às funções efetuadas na fase anterior.


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