Gestão 2023/2025: apoio ao desenvolvimento de ações e estratégias para garantir o bom desempenho institucional

Rondinelli Ribeiro Em uma sala de reuniões, a presidente de TJTO, desembargadora Etelvina Sampaio, reunida com gestores para discutir as metas do plano de gestão; na imagem aparece uma mesa em forma de "u" onde todos estão sentados
Presidente do TJTO, desembargadora Etelvina em reunião com gestores para discutir monitoramento de metas do Plano de Gestão

Para garantir que os macrodesafios da alta administração do Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO) sejam alcançados, tanto no que diz respeito à sociedade quanto aos processos internos e aprendizado e crescimento, a Meta 33 do Plano de Gestão da desembargadora Etelvina Maria Sampaio Felipe, presidente do TJTO, visa monitorar os projetos e iniciativas estratégicas para assegurar a sua integral execução a fim de proporcionar uma “Justiça Mais Próxima e Inovadora” a todos(as) cidadãos(ãs). 

Quem tem a função de fazer esse monitoramento é a Coordenadoria de Gestão Estratégica, Estatística e Projetos (Coges/TJTO), sob a gestão da coordenadora Luciene Dantas.

Luciene Dantas, uma mulher de cabelos claros e olhos castanhos claro; ela está sentada e usa uma blusa com listras brancas e azul e um blazer azul-marinho
Luciene Dantas é gestora da Coordenadoria de Gestão Estratégica do TJTO

A importância do monitoramento dos projetos e iniciativas estratégicas do Poder Judiciário está relacionada com a possibilidade de se identificar possíveis falhas, fazer correções, alterar rotas e alinhar o fluxo dos processos aos objetivos institucionais, estabelecidos no Planejamento Estratégico.

Segundo Luciene, a gestão estratégica tem a função de promover o alinhamento entre as diversas áreas do Poder Judiciário, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelas várias unidades, buscando uma visão temporal mais favorável para o cumprimento de suas atribuições.

Esse processo envolve três atividades principais: análise, formulação e implementação da estratégia. Isso se faz mediante a elaboração do Plano Estratégico institucional, com a execução de projetos e ações, metas e indicadores estratégicos.

 

Atualização de metas e projetos

As metas e os projetos são atualizados por informações que os gestores repassam à Coges por meio do Sistema SEI, durante reunião setorial de determinada meta ou projeto, bem como, por reunião geral com todos os gestores convocados pela Presidência do TJTO.

Para o gerenciamento do Planejamento Estratégico e Planos setoriais, a Coordenadoria conta com o sistema AGIR, que possibilita o monitoramento da execução dos projetos, indicadores e metas, realizado o monitoramento pelo Escritório de projetos.

 

Confiabilidade aos dados gerados

Luciene Dantas cita, como sendo de extrema relevância para o Poder Judiciário, as atividades desenvolvidas pela Assessoria de Estatística (ASEST). Esta unidade da Coges tem por função principal dar confiabilidade aos dados gerados por meio dos sistemas e painéis de estatística do TJTO, bem como aplicar conhecimentos técnicos e científicos necessários à análise e ao processamento dos relatórios estatísticos do Poder Judiciário.

Além da Assessoria de Estatística, a Coges conta com os departamentos de Escritório de Projetos e Escritório de Processos. A equipe é composta por 11 servidores.


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